Análisis de la Expectativa, Satisfacción y Lealtad del turista que visitó Acapulco, Guerrero, México
Palabras clave:
Comportamiento del turista, xpectativas, satisfacción, lealtad, oportunidadResumen
El estudio trata sobre el análisis del comportamiento del turista que visitó Acapulco, Guerrero, México en el 2013. El estudio se llevó a cabo utilizando una muestra de 400 turistas en 40 sitios turísticos. Los resultados ponen de mani-fiesto la explicación de las variable Expectativa, Satisfacción y Lealtad del turista que visitó Acapulco en tiempos de crisis. Los resultados muestran que, aunque los turistas llegan con expectativas relativamente bajas, la mayoría experimenta un alto nivel de satisfacción durante su visita y manifiesta una fuerte intención de regresar y recomendar el destino, lo que indica un alto grado de lealtad. El estudio confirma que:las expectativas influyen positivamente en la satisfacción; la satisfacción influye en la lealtad., las expectativas también impactan directamente en la lealtad. Se concluye que la satisfacción es un paso clave para generar lealtad, pero no es suficiente por sí sola. Para fortalecerla, es necesario crear valor, confianza y relaciones a largo plazo con los turistas.Finalmente, se destaca que Acapulco, a pesar de su declive como destino internacional, mantiene un alto nivel de turismo nacional repetitivo, lo que representa una oportunidad para mejorar su imagen y competitividad.
Referencias
Bennett, R., y Rundle-Thiele, S. (2004). Customer satis-faction should not be the only goal. Journal of Services Marketing , 16 (7), 514-523.
Boulding, W. (1993). A dynamic process model of service quality: from expectations to behavioral intentions. Jour-nal of Marketing Research , 30, 7-27.
Dimitriades, Z. S. (2006). Customer satisfaction, loyalty and commitment in service organizations. Management Research News , 29 (12), 782-800.
Engel, J., Blackwell, R., y Miniard, P. (1993). Consumer behavior. Orlando: Dryden Press.
Femenía Millet, O. (2011). La imagen de un destino turísti-co como herramienta de Marketing. eumed.net.
Grönroos, C. (1994). Marketing y gestión de servicios. La gestión de los momentos de la verdad y la competencia en los servicios. Madrid: Diaz de Santos.
Moliner Velázquez, B., Gil Saura, I., y Ruiz Molina, M. E. (2009). La formación de la lealtad y su contribución a la gestión de destinos turísticos. Cuadernos de Administra-ción , Vol. 22, Núm. 39, pp. 75-98.
Oliver, R. L. (1997). Satisfaction: A behavioral perspective on the consumer. New York: Mc Graw-Hill.
Reichheld, F. F. (2003). The one number you need to grow.
Harvard Bussines Review , 81 (12), 46-54.
Spreng, R., Mackenzie, S., y Olshavsky, R. (1996). A re-examination of the determinants of consumer satisfac-tion. Journal of Marketing , 60, 15-32.
Vladilo, D. (21 de Junio de 2006). Análisis de la Lealtad del Cliente. Retrieved 1 de Junio de 2011 from http:// es.scribd.com/doc/9458721/Analisis-de-la-Lealtad-del-Cliente
Descargas
Publicado
Declaración de disponibilidad de datos
No
Número
Sección
Categorías
Licencia
Derechos de autor 2026 Alejandro Quintero, Mirna González , Roger Joseph Bergeret , Audel Sánchez , Ana Yolanda Rosas , Mónica Corazón Gordillo , Díaz Garay, Juan José Dimas , Carlos Topete , Irma Solano (Autor/a)

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-CompartirIgual 4.0.
Declaración de acceso abierto conforme a la definición de DOAJ
“Acceso Abierto” es un término general que abarca tanto el Acceso Abierto Gratis como el Libre. Para DOAJ, el acceso abierto es sólo cuando el contenido digital está disponible gratuitamente en línea y los derechos de usuario y los términos de derechos de autor están definidos.
Todos los textos publicados por Tlamati –sin excepción– se distribuyen amparados bajo la licencia Creative Commons 4.0
Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en Tlamati (por ejemplo, incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en Tlamati.
Este es un resumen legible por humanos de (y no un sustituto) de la licencia
Usted es libre de:
- Compartir
- Leer
- Descargar
- Traducir
- Copiar
- Distribuir
- Imprimir
- Buscar o enlazar los textos completos de los artículos
- Rastrearlos para indexarlos
- Pasarlos como datos a un software o
- Utilizarlos para cualquier otro fin lícito, en cualquier medio o formato
Terminos de la licencia https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato para cualquier propósito, incluso comercialmente.
- Adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material para cualquier propósito, incluso comercialmente.
- La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguientes términos:
-
-
- Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- CompartirIgual — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, debe distribuir su contribución bajo la lamisma licencia del original.
- No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
-
